水电股份聚焦年度重点任务，全力打响提质增效攻坚战，1月清洁能源发电量同比增长12.8%，其中光伏发电量与去年同期相比增长14.85%、风电发电量与去年同期相比增长11.03%，勇夺首月“开门红”。

精心谋划安排，完善模式机制。贯彻落实集团公司宁静生产事情安排要求，剖析落实年度生产经营指标，提前谋划全年事情，建立“日调理、周总结、月剖析”事情机制。针对差别场站实际情况，精准施策，制定“一场一策、一机一策”事情计划，科学合理安排设备消缺事情，不绝优化运行方法，全力包管机组稳定高效运行，实现“应发尽发，稳发可调”。利用数字化技术赋能运行维护事情，构建智能控制、预警、剖析一体化治理模式，连续提升生产经营治理水平，夯实高质量可连续生长基础。

强化宁静治理，严守宁静底线。全面落实全员宁静生产责任制，树牢“人人都是岗位宁静第一责任人”宁静理念，时刻坚持高度警惕，紧绷“宁静弦”。紧盯“零违章、零非停、零事故”目标，对人机环管全历程各要素严格把控，运用信息化手段实时动态管控事情现场。强化危害辨识评估，按期组织应急演练，规范做好硬隔离设施完善、标识清晰醒目、宁静交底详实、动态考核严格等事情，确保现场宁静防护步伐全面到位。连续深入推进危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，健全运行、维护、检修三重防护体系，重点增强现场“两票三制”执行力度和设备巡视事情，加大宁静隐患排查力度，针对种种隐患问题，建立整改清单，明确整改步伐和时间节点，做到即查即改，切实将宁静危害隐患消除在萌芽状态，全力包管各场站宁静生产形势稳定可控。

优化经营举措，提升治理效能。牢固树立“度电必争”理念，开展新能源场站提质增效事情，合理计划设备消缺计划，科学安排设备检修；连续开展指标对标，做好设备性能优化提升。借助多种技术手段精准预测风速和辐照度变革趋势，为生产决策提供有力支撑，密切关注电力市场交易动态，增强市场剖析研判，深度解读政策规则，提升职工对相关政策的理解和执行能力，凭据市场变革实时优化交易战略，确保生产运营稳定向好。

所属各单位严格落实节日期间应急值班值守制度，合理制定节日排班计划表，各单位领导亲自带队坚守生产一线，认真履行值班责任，加大对光伏区、风电区和消防重点区域要害设备巡查和消缺检查力度，确保设备宁静稳定运行。春节期间，各场站运维人员增加巡视频次，24小时密切监控场站动态，精心监盘，对异常情况迅速响应、快速处理，确保设备始终处于最佳运行状态。

水电股份将以首战告捷之势，以“开门红”引领“全年红”，深入践行“西部绿色能源投资建设、治理、运营、效劳一体化‘轻骑兵’”生长定位，为高质量完成“十四五”计划目标、助力集团公司实现“3511”战略目标作出新的更大孝敬。