自6月以来，这样1对1、面劈面的专场咨询运动已在秦创原生长公司举办4场，累计加入企业近30家，解决企业实际问题近100项。差别于古板式的集中培训，秦创原诊断咨询日通过科创企业与专业效劳机构面劈面相同，直接针对实际问题给出建议，杜绝了“洪流漫灌”的赋能模式，通过“滴灌”式的精准赋能，直面现实问题，真真正正为科创企业生长提供助力。

在10日的人力资源专场中，来自西安八阵图公司的人力行政专员田雨就带来了企业在人资方面遇到的具体问题。这家专注智能化雷达领域的科技型中小企业，在人资方面面临着焦点技术人员流失、考核体系不健全、激励制度难以设定等问题。在详细了解企业情况后，专业人力资源咨询师结合企业生长，给出了针对性的具体建议。田雨体现，已往也加入过一些人资领域的集中培训，但培训中所讲的知识点往往很难与实际问题结合起来，1对1咨询是直接针对公司的具体问题给出建议，更利于实际应用，专业的人力资源咨询机构的建议也更具参考应用价值。

小微科创企业多以焦点技术团队为主，缺乏专业领域的专职人员，而本钱、渠道等方面的因素，也让科创企业经营生长的实际问题往往很难获得专业咨询机构的解答。针对这样的痛点，秦创原生长公司发挥“中小微科创企业署理人”作用，优选专业效劳机构、集中采购咨询效劳，通过“诊断咨询日”方法，将专业咨询效劳与中小微企业链接起来，让专业机构的效劳能力辐射随处于生长初期的科创企业。

在8日举行的执法事务专场中，一家新能源科创企业的条约纠纷问题就获得了律师的专业建议。“由于没有专门的法务人员，已往我们的条约都是凭据甲方制式条约签订，但实际执行中交付、履行方面遇到了一些意见不同，影响了公司正�；乜睢�。这家科创企业卖力人坦言，通过咨询，专业律师不但给出了针对性的解决意见，还为决纠纷提供了偏向，为企业今后的条约设计提供了建议，关于他们这样的科创企业资助很大。

下一步，秦创原生长公司将继续以企业实际需求为导向，将秦创原诊断咨询日运动常态化，围绕人力资源、知识产权、资本效劳、科技金融、执法事务、工商财税等六大领域，每周开展一期专题诊断咨询运动，真正将秦创原的资源链接、整合能力惠及中小微科创企业，做好企业生长门路上的陪伴者。