水电股份聚焦年度重点任务，全力打响提质增效攻坚战，1月清洁能源发电量同比增长12.8%，其中光伏发电量与去年同期相比增长14.85%、风电发电量与去年同期相比增长11.03%，勇夺首月“开门红”
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精心谋划安排，完善模式机制
。贯彻落实集团公司宁静生产事情安排要求，剖析落实年度生产经营指标，提前谋划全年事情，建立“日调理、周总结、月剖析”事情机制
。针对差别场站实际情况，精准施策，制定“一场一策、一机一策”事情计划，科学合理安排设备消缺事情，不绝优化运行方法，全力包管机组稳定高效运行，实现“应发尽发，稳发可调”
。利用数字化技术赋能运行维护事情，构建智能控制、预警、剖析一体化治理模式，连续提升生产经营治理水平，夯实高质量可连续生长基础
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强化宁静治理，严守宁静底线
。全面落实全员宁静生产责任制，树牢“人人都是岗位宁静第一责任人”宁静理念，时刻坚持高度警惕，紧绷“宁静弦”
。紧盯“零违章、零非停、零事故”目标，对人机环管全历程各要素严格把控，运用信息化手段实时动态管控事情现场
。强化危害辨识评估，按期组织应急演练，规范做好硬隔离设施完善、标识清晰醒目、宁静交底详实、动态考核严格等事情，确保现场宁静防护步伐全面到位
。连续深入推进危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，健全运行、维护、检修三重防护体系，重点增强现场“两票三制”执行力度和设备巡视事情，加大宁静隐患排查力度，针对种种隐患问题，建立整改清单，明确整改步伐和时间节点，做到即查即改，切实将宁静危害隐患消除在萌芽状态，全力包管各场站宁静生产形势稳定可控
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优化经营举措，提升治理效能
。牢固树立“度电必争”理念，开展新能源场站提质增效事情，合理计划设备消缺计划，科学安排设备检修；连续开展指标对标，做好设备性能优化提升
。借助多种技术手段精准预测风速和辐照度变革趋势，为生产决策提供有力支撑，密切关注电力市场交易动态，增强市场剖析研判，深度解读政策规则，提升职工对相关政策的理解和执行能力，凭据市场变革实时优化交易战略，确保生产运营稳定向好
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所属各单位严格落实节日期间应急值班值守制度，合理制定节日排班计划表，各单位领导亲自带队坚守生产一线，认真履行值班责任，加大对光伏区、风电区和消防重点区域要害设备巡查和消缺检查力度，确保设备宁静稳定运行
。春节期间，各场站运维人员增加巡视频次，24小时密切监控场站动态，精心监盘，对异常情况迅速响应、快速处理，确保设备始终处于最佳运行状态
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水电股份将以首战告捷之势，以“开门红”引领“全年红”，深入践行“西部绿色能源投资建设、治理、运营、效劳一体化‘轻骑兵’”生长定位，为高质量完成“十四五”计划目标、助力集团公司实现“3511”战略目标作出新的更大孝敬
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