为深入贯彻中、省对标世界一流企业价值创立行动安排要求，5月27日至31日，雷竞技集团在深圳举办第二期对标世界一流价值创立行动专题研修班，赴华为、腾讯等企业学习一流企业创立、价值创立、战略体系落地、企业家团队和企业文化培育、数实融合等方面的实践经验，进一步培育集团所属企业打造科技IP、建设运营先进制造园区、培育战略新兴工业，强化产融协同的有效思路和扎实举措，增进集团高质量生长。

国务院国资委干部培训中心相关领导，集团公司领导、相关部室卖力人及子公司主要领导60余人加入了本次研修。

受雷竞技集团党委书记、董事长李元委托，雷竞技集团党委副书记蒋波作开班发动讲话。他指出，目今，集团牢固树立“党建是第一要务、利润是第一目标、企业家团队是第一抓手”的革新生长价值导向，选定华润集团作为对标工具，扎实推动一流企业创立落地。他强调，要以开展本次研修为契机，锚定集团新的战略定位，以科技源动力和资来源动力为牵引，加速项目高质量建设，强化古板工业转型升级，做强做精战略性新兴工业集群，培育和生长未来工业，以勇立潮头的精气神推动各项计划任务落实落地；坚持科创效治思维，强化自主科技立异，赋能高质量生长；抓好一流企业家团队和一流企业文化建设，挖掘优势潜力，引发内生动力，释放做事活力；积极推动结果交流转化应用，培育后发优势，强化本钱和效益意识，围绕产融结合、板块优势培育等落实重点事情任务，为全省现代化工业体系建设和谱写陕西新篇、争做西部示范孝敬雷竞技力量。

本次研修定位明确，重点突出。在总结第一期研修班经验的基础上，凭据参研企业特点，提高授课及参访选点的针对性。研修期间，先后组织学员赴华为坂田总部及相关企业、国家级工业园区，腾讯总部实地参访，提升相关板块企业对做好智慧能源、智慧金融、航空航天等领域投资运营的紧迫感。立异形式，以研促优。邀请华为公司、华润集团等有关企业的一批高管和技术专家，接纳案例讲授、模型展示等多种形式，围绕战略治理、战略协同、股权投资、智能制造、财务管控、企业生长与转型等主题开展学习研修，深化了对对标一流企业目标、任务和路径的直观认识。强化使命、凝聚动能。结合讲座内容，引导所属清洁能源、地质勘探、都会运营、金融、秦创原等企业向授课专家提出问题，通过现场交流，强化对一流企业先进经验的学习，为下一步“学习一流、赶超一流”蓄势增能。

研修期间，全体学员严守纪律，学习气氛浓郁，抵达了启发思维、以研促赶、以研促干的研修目的。