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激活“小细胞” 释放“大能量” ——电力运营深入开展“五型班组”创立运动

宣布时间:2023-03-09 来源:电力运营 作者:黄联锋
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近年来 ,电力运营深入开展以“技术型、效益型、治理型、立异型、和谐型”班组为目标的“五型班组”创立运动 ,连续强化班组基础治理、引发一线班组人员活力 ,充分发挥班组“小细胞”的着述用 ,为企业革新生长、宁静生产积贮“大能量” 。

立足岗位、专业专注 ,构建“技术型”班组

2022年以来 ,公司清水川项目部汽化二班以企业“匠心文化”理念体系为指引 ,提出了打造高素质技术型团队 ,铸造职工“技术专业、作风过硬”的生长偏向 。通过组织职工加入“师带徒”、职业技术培训 ,加入公司人才订单培养等形式 ,连续增强员工理论素养 。班组职工积极加入种种劳动竞赛和技术大赛 ,连续掀起“学技术、比技术、创一流”的热潮 。在日常培训中 ,凭据年度培训计划及相关要求 ,班组每人每年累计培训80余小时 ,考试及格率达98%以上 。在提高技术方面 ,以种种岗位技术交锋和职工技术大赛为途径 ,进一步增强职工业务技术培训 ,涌现出了第五届陕西省国有企业职工职业技术大赛个人第二名、陕西省技术能手马鹏飞 ,公司第二届钳工技术交锋第二名庞超、第三届钳工技术大赛一等奖谢国辉等一批高水平技术人才 ,锤炼出了一支“作风硬、本事精、执行强、讲贡献”的优秀团队 。

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立足业务 勤学苦练 ,打造“学习型”步队

运动开展以来 ,公司渭河项目部锅炉本体班结合青工占比较多的现状 ,提出了打造“学习型班组”的目标 ,制定了个人恒久和短期培训计划 ,为青工生长提供了计划和途径 。日常培训中 ,班组结合专业实际打造“三个课堂” 。班前课堂 ,由班组长讲宁静执规律则、讲操作规程 ,潜移默化中提升班员业务技术;掌上课堂 ,发挥“钉钉云平台”资源优势 ,让职工业余时间围绕“技术提升、技术革新”等进行学习 ,配合交流探讨知识点;夜间课堂 ,把主动权交给青工 ,让他们站上讲台 ,聚焦日常消缺、设备检修事情 ,讲实用、讲实际、讲实效 ,夯实青工的理论基础和综合素养 。“三个课堂”运动的深入开展 ,让各人从“要我学”向“跟我学”转变 ,增进宁静与技术理论知识入心入脑入行 ,形成了比学赶超的浓厚气氛 。

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立足主业 大胆实践 ,破解难题塑造“立异型”团队

公司商洛项目部锅炉班积极践行“以科技为引领 ,以立异求生长”的“匠心文化”立异理念 ,以“五小”结果评选为抓手 ,结合生产一线难点、堵点问题 ,建立了技术攻关小组 ,引导职工深入开展小革新、小发明、小创立等立异运动 。作为“技术+人力”效劳型企业 ,怎样为业主提供更“贴心”的检修维保计划 ,是电力运营每个一线班组必须考虑的问题 。2022年4月 ,商洛发电#1机组C磨煤机液压缸泛起滴油现象 ,经查系液压缸卡箍失效所致 ,严重威胁机组宁静运行 。锅炉班技术攻关小组主动出击 ,手工制作卡箍装置 ,现场调试使用效果良好 。攻关小组趁热打铁 ,对商洛发电12台磨煤机及36个液压缸全部进行人工卡箍更换 。该小组还先后在商洛发电脱硫浆液箱技改、灰库分选管道母管技改等事情中发挥了重要作用 ,接连获得业主好评 。


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