1月15日

，清水川能源在综合楼四楼大集会室召开了三期扩建工程2022年度总结会

，公司领导班子成员

，总承包单位、监理单位主要治理人员

，三期项目各部分人员加入集会。

集会对2022年度优秀项目部、宁静先进单位、优秀项目经理、先进事情者进行了表扬

，获奖代表作了交流谈话

，总承包单位、监理单位分表作事情总结和亮相谈话。

集会指出

，三期项目自开工建设以来

，公司和各参建单位和衷共济、继续作为、拼搏贡献

，项目宁静、质量、进度、投资治理等各项事情实现可控

，工程质量较以往和同期建设项目提升明显。2022年实现了#5、6锅炉受热面开始吊装、#5主厂衡宇面断水、#5、6间冷塔到顶5个里程碑节点

，各主线事情协调推进

，总体工期可控在控。

集会强调

，2023年是三期项目建设的冲刺收官之年

，公司计划于年底前完成#5机组168小时试运并投入商业运营、#6机组具备整套启动条件

，工期紧、任务重

，各级治理人员、各参建单位要连续增强项目宁静、质量、进度、投资治理等各项事情。始终把宁静治理放在第一位

，严格遵守和执行宁静生产步伐规程及规章制度

，有效落实全员宁静生产责任制

，夯实宁静治理责任

，对要害节点、要害部位、薄弱环节增强重点管控

，做到职责清晰、分工明确、横向到边、纵向究竟、监管到位

，不绝提高全员宁静治理水平；要强化质量管控

，严格落实质量管控“第一责任人”职责

，确保设备装置、系统调试、分部试运等各项事情高质量推进

，增强项目组织治理

，科学施工

，紧盯工程进度

，实现高标准达标投产和投产后长周期宁静稳定经济运行的既定目标。