陕西水电：一场智慧赋能的“蝶变”之旅
今年上半年 ，陕西水电紧扣公司生长战略与年度重点目标 ，以 “智慧赋能、提质增效、包管宁静” 为焦点 ，秉持 “自主设计、主导开发” 理念 ，全面推进信息化建设。其中 ，“条约全历程治理系统”“生产数智化管控平台” 斩获盘算机软件著作权证书 ，为公司高质量生长注入强劲 “智慧动能”。
条约治理系统数字化 ，构筑合规新防地
公司自主开发建设的条约治理系统 ，针对性解决了古板人工条约治理中流程繁琐、危害预警滞后等痛点。通过基础数据治理、签订前治理、履约治理等六大功效�？� ，系统实现了条约从起草、审批到履约、归档的全生命周期数字化治理。同时 ，系统搭载智能危害预警功效 ，可实时监控签约方资信状况 ；借助标准化流程、智能风控及移动化办公 ，不但提升了条约治理效率与合规水平 ，更推动治理模式从事后整改转向事前防控 ，实现了运营效率、危害控制与合规性的全面优化。
生产数智化管控平台焕新 ，决策支持更智能
公司升级建设的生产数智化管控平台 ，进一步提升了生产治理精细化水平。平台构建了生产数据 “填报—审核—入库—统计—剖析” 的一体化全流程管控体系 ，支持公司本部—区域—场站三级数据钻取与比照剖析 ，实现生产数据全量、全要素的互通互联。
在此基础上 ，平台以 DeepSeek-R1大模型为焦点技术引擎 ，深度整合数据剖析、归因推理与决策支持功效 ，立异形成 “感知—诊断—优化” 三位一体的智能化解决计划 ，构建起 “数据感知→异常定位→归因解释→决策推荐” 的完整智能运维链条。此次升级显著增强了数据报表系统的功效性与实用性 ，为生产治理提供了更强支撑 ，也为后续技术升级和功效扩展涤讪了坚实基础。
三级平台互联互通 ，协同办公效率提升
今年年 ，公司信息化平台乐成与集团一体化协同办公正台联通 ，完成统一身份认证、公牍联通及单点登录等要害安排 ，使组织用户的数字化治理更规范高效 ，提升了内部信息流通的实时性与准确性。同时 ，通过优化加固各业务系统的用户身份识别机制 ，显著增强了系统登录及公牍通报的便捷性与一致性 ，为员工提供了更流畅高效的办公体验 ，推动了内部协同效率提升。目前 ，公司已实现集团、本部及所属9家公司的三级平台数据互通互联 ，既践行了集团信息化建设战略安排 ，也为公司数字化管控体系的连续完善涤讪了基础。
陕西水电将继续秉持 “以信息化驱动现代化” 理念 ，锚定命字化转型目标 ，聚焦焦点业务需求 ，深化新技术融合应用 ，筑牢网络宁静防地 ，不绝提升信息化效劳包管能力和价值创立能力 ，以智慧力量推动公司高质量生长。
