陕能售电：以高质量监督为中心业务保驾护航
2023年度电力交易开展在即 ，面对公司未来一年电量规模的“年终大考” ，陕能售电上下全力以赴跑市场、跑用户、跑业务 ，竭尽全力签约电量、抢占市场 。在此之际 ，陕能售电纪检组充分发挥监督包管执行作用 ，多措并举为公司经营业务开展保驾护航 。
压实责任 ，护航售电交易业务 。公司纪检组主动约谈一线事业部卖力人 ，督增进一活动行好“一岗双责” ，压紧压实责任 ，确保责任到人、考核到人 。纪检组强调 ，当下是售电业务开展的要害时期 ，各事业部一定要扎根市场、深挖用户、全力签约 。同时 ，各事业部卖力人要抓好职责规模内的党风廉政建设 ，重点围绕公务接待、公车治理等方面 ，贯彻落实中央八项划定精神 ，严格执行招待审批、车辆停放等公司治理划定 ，不触红线、不碰底线 。
主动履职 ，强化机关效能治理 。结合公司作风建设专项行动 ，公司纪检组积极催促各职能部分严格落实党总支《关于进一步革新事情作风提高事情效能的通知》要求 ，进一步规范办公秩序 ，从严控制发文数量 ，严控集会规模、时间 ，切实为营销一线“松绑”减负 。要求各职能部分增强效劳意识 ，提高效劳水平 ，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”等现象 ，杜绝拖拖拉拉、推诿扯皮、拖延不办等现象 ，做到效劳热情、效劳周到 ，为营销一线做好后勤包管 。
跟进监督 ，筑牢宁静生产防地 。目前正值业务忙碌期 ，各事业部出车频率高、外出时间长 ，经常需要赶夜路、翻山路 。公司纪检组增强与宁静职能部分信息相同 ，强化压力传导 ，立足“监督的再监督” ，紧盯交通、消防等宁静领域易发多发环节 ，增强对贯彻落实集团及公司宁静生产目标政策情况、事情安排安排情况、宁静危害防控落实情况的监督检查 ，催促各事业部卖力人每日实时掌握外出营销人员的造访行程、每日食宿、车辆停放等信息 ，不绝强化事业部员工宁静意识 ，为公司业务开展做好宁静纪律包管 。
精准监督 ，加大疫情防控力度 。面对依旧诡谲庞大的疫情形势 ，结合公司营销人员遍布规模广、跨市区流动大等特点 ，公司纪检组不绝增强疫情防控监督力度 ，连续紧盯疫情防控要害环节 ，有针对性的开展监督检查 。坚持问题导向 ，将监督“触角”延伸到各事业部开展业务的全历程 ，催促宁静职能部分做好外出人员每日疫情健康信息统计 ，各事业部做好营销人员动态治理 ，建立外出造访台账 ，实时掌握外出行程轨迹 ，离市员工返回西安后须第一时间做核酸检测并报告检测结果 。
年关将近 ，公司纪检组将紧紧围绕公司中心业务 ，充分发挥监督包管执行、增进完善生长作用 ，推动公司党风廉政建设与经营生产深度融合 ，为公司全面完成年度目标任务提供坚强纪律包管 ，以高质量监督护航企业高质量生长 。
