截至11月7日，清水川能源公司年度发电量突破110亿千瓦时，提前完成集团公司年度发电量“挑战值目标”，实现宁静生产运行3349天。这是继10月6日完成年发电量100亿千瓦时，10月27日提前65天完玉成年发电任务106亿千瓦时后，取得的又一历史性突破。

今年以来，煤价连续高位，使供电本钱大幅增加，海内众多火力发电企业经营困难，面对全国能源保供的严峻形势、新冠肺炎疫情影响和内部生产任务沉重、三期项目建设、生活区革新工程多线作业的庞阵势面，清水川能源公司坚决扛起电力供应责任，深入学习习近平总书记关于能源保供的重要指示批示精神，贯彻落实国家、陕西省、雷竞技集团和陕能股份相关安排要求，把保民生、保供应作为头等大事，积极克服疫情影响，紧紧牵住保煤保电、稳定运行、宁静生产的“牛鼻子”，变压力为动力，为连续包管电力供应，确保全省生爆发活有序做出了积极孝敬。

全力保煤保电，流通“补给线”

公司上下始终把包管机组“口粮”作为重要事情来抓，充分发挥煤电一体化优势，专人跟踪每日产煤情况，认真剖析研判煤场存煤、月度计划电量以及煤价市场，为公司外购煤计划做好充分准备。同时，着力做好燃煤保供控价降本钱事情，增强电煤入厂、接卸、取样、堆放、掺混全历程管控，明确各级人员事情职责，形成了运行顺畅、落实有力、协同高效的保供事情流程，包管外购电煤进得来、储得上、管得好，为全力以赴打好今冬明春电力供应攻坚战打下了坚实基础。

增强精益运维，包管“生命线”

今年以来，公司运行人员充分运用运行技术指标评价体系，精调细调，深度挖掘机组潜力。通过修订运行规程，增强事故剖析、体例事故预案、抓实事故演练的学习和培训，有效提高了事故应急处理能力。检修人员不绝提升设备系统检修维护水平，利用缺陷治理系统和可靠性治理剖析，提前剖析治理设备系统保存的共性问题，为机组日常维护、节日检修和计划检修提供了依据。在生产系统的密切配合下，公司高质量完成了两台百万千瓦机组C级检修事情，完成检修标准项目670项、非标项目107项；顺利实施了二期10kV开关柜革新、湿式电除尘器革新、二期除灰系统革新、四台锅炉尿素热解系统革新等一系列重大技改项目，为机组宁静环保经济运行扫除了“拦路虎”。

强化宁静治理，守住“高压线”

公司全面落实“宁静第一、预防为主、综合治理”的宁静生产目标，以“双重预防体系”建设为抓手，做好各项宁静检查及隐患排查治理事情。在机组C级检修、重大技改项目实施历程中严格执行“两票三制”，强化历程管控，抓紧抓实抓细宁静治理，切实将包管人身宁静和设备宁静作为检修、技改事情的重中之重。扎实开展常态化疫情防控事情，紧紧围绕预防控制、防疫物资储备等方面，接纳了一系列有效防控步伐，在有大宗外来人员进行机组维保、C级检修的情况下，实现了零疑似、零确诊的疫情防控目标，为奋战电力供应筑牢了宁静防护墙。

节点决定起点，开局关系全局。2021年，全体清能人承载着建设460万千瓦海内最大煤电一体化企业的重大历史使命，上下同欲、砥砺奋进，完美书写了公司“十四五”序章。清水川能源公司将继续肩扛责任、勇毅笃行，打好“组合拳”，为今冬明春电力供应孝敬积尽力量！