今年以来，赵石畔煤电公司积极开展宁静生产综合治理，通过建立完善宁静治理体系、落实隐患排查治理、强化现场管控力度等专项治理步伐，包管两台百万机组连续宁静稳定运行，确保实现2022年度机组“零非停”目标。

危害预控在“前”，体例专项步伐

赵石畔煤电公司将“防非停”任务作为创一流治理重点研究课题，由公司生产领导牵头，组织各生产部分凭据设备实际运行状况，精心谋划行动计划，体例专项步伐。通过对各项事情总结提炼，修编完成“防非停”责任清单，将危害预控在“前”，用具体步伐包管宁静。同时，公司积极在事故中罗致经验，不绝学习同类型机组事故案例，增强运行人员技术水平，包管宁静生产。

质量治理在“中”， 增强技术培训

公司不绝强化生产人员“防非停”意识，在日常事情中严格落实“两票三制”，扎实开展仿真机培训；重大操作严格执行“三讲一落实”，按期组织专业人员进行专项技术讲课，连续提升运行人员技术水平。结合公司春季宁静大检查运动，对运行操作和检修作业全部进行危害辨识与评估，发明问题，实时纠偏，确保各项步伐有效执行到位。

奖惩步伐在“后”，完善监督机制

完善机组“防非停”治理步伐，赵石畔煤电公司坚持重奖重罚的原则，夯实宁静生产管控能力，各生产部分利用机组检修等时机进行技术革新，增强日常设备维护，实时消除设备隐患，有效提高设备健康水平，为机组“零非停”目标做好包管。