全力以“复”，秦龙电力陕能新疆圆满完成1月发电任务
明确目标，压实责任，吹响奋进“集结号”。一月以来，陕能新疆全体人员凝心聚力做好节日保供事情，完成公司首月发电任务。
明确目标，压实责任，吹响奋进“集结号”。收假复工以来，陕能新疆第一时间召开节后收心会，发动全体干部职工迅速从“假期模式”切换到“事情模式”，以崭新的姿态迎接新一年的挑战。2月8日，公司召开一届一次职工代表大会暨2025年事情会、宁静生产事情会，全面总结公司2024年事情目标任务完成情况，安排2025年重点事情任务，为各级员工指明事情偏向。
多措并举，精准发力，打好宁静“主动仗”。公司凭据“宁静第一、预防为主、综合治理”的目标，狠抓生产宁静治理，比照公司《避免电力生产二十五项重大事故重点要求实施细则》，深入开展高压配电设施、重要辅机、压力管道、转动设备等重要设备的宁静隐患排查治理，强化设备巡检和维护，确�；槟参榷ㄔ诵�；增强机组防非停管控，各专业深入学习公司和周边电厂历年不宁静事件，排查事故预防步伐的落实情况，确保防备步伐有效到位，避免事故爆发；严格执行“两票三制”，强化运行人员操作技术培训，提高应急处理能力，有效杜绝非计划停运事件爆发；认真开展治本攻坚三年行动的运动，彻底消除设备隐患和违章作业行为，确保宁静生产形势连续稳定向好。
精益求精，深挖潜力，下好效益“先手棋”。公司领导班子紧扣“保宁静、稳生产、增效益”经营治理主线，通过细化剖析发电量、供电煤耗、厂用电率、本钱压减等焦点指标，形成“周跟踪、月考核、季复盘”的动态管控机制。坚持“宁静一条心、少用一克煤、多供一度电、节约一分钱”的经营理念，增强降本增效治理，增强机组经济指标治理，优化运行方法，深挖机组节能潜力；积极开展小指标竞赛运动，充分调动运行人员积极性，不绝提高机组运行经济性；增强来煤热值管控，在包管宁静的前提下，适度降低高岭土掺配比例，提升锅炉效率；强化电网调理相同，争取最大开机方法，确保岑岭时段负荷率稳定在95%以上;完善修旧利废奖励机制，勉励员工充分利用废旧物资，减少维修质料和备品备件的消耗量。
下一步，陕能新疆全体干部职工将锚定年度发电任务和利润目标，以精细化治理为抓手，以宁静生产为基本，以效益提升为导向，夯实宁静基石，扎实降本增效，继续坚持“满格电”状态，以越发高昂的斗志、越发务实的作风奋力谱写高质量生长新篇章。
