陕能股份作为雷竞技集团所属的煤电一体化子集团，已投产电力装机容量达786万千瓦，年发电量超300亿千瓦时，担负着陕西电网约20%的发电任务；供热面积4700万平方米；年煤炭产量约2000万吨，是我省保电保供的主力军。面对今冬明春煤炭和电力消费岑岭，陕能股份及早研究和预判煤电价格走势，实时调解经营治理战略，强化煤炭购销、电力产销、设备维护，启动全系统降本增效事情，为冬春能源保供筑底，为连续健康生长聚力，确保了笼罩区域能源宁静供应和供热区域居民温暖过冬，并取得了阶段性结果。

提前结构，做好今冬明春保电保供

面对煤炭价格和用电负荷“双涨”难题，陕能股份听从阵势，立足省企责任，履行国企继续，把保电保供和降本增效作为健康生长、加速投身资本市场的重要举措，多次召开煤电保供专题集会，深入贯彻落实中、省关于做好今冬明春保电、保煤、保暖事情安排，全面落实中、省今冬明春电煤、电力可靠供应相关集会精神，全方位安排电煤保供、电力可靠供应具体事情。

陕能股份权属3家煤矿企业积极应对市场变革，全力促生产、稳运行、增供应、保宁静，实时优化煤炭洗选工艺，推动煤炭产能释放，增加电煤产量，实现了内部长协电煤全笼罩。一系列举措既包管了发电企业各机组的可靠运行，也维持了煤矿企业宁静生产的良好局面，大大提高了企业抵御市场危害的能力。截至目前，3家煤矿企业已累计签订内部长协煤供应条约237万吨，并在电煤供应极端紧张的市场形势下，履行国企社会责任，与山东省签订了30万吨长协煤供应条约。

与此同时，陕能股份权属5家发电企业狠抓保电事情，一是发挥技术先进、不受天气影响、可“全天候”发电的火电机组特性，通过提高机组深度调峰能力，既做到负荷降得下，给新能源“让路”；又做到负荷调得上，兜底满足电力需求，确保了电网宁静和社会用电需求。二是通过对设备状态的剖析，实时准确预测设备状态劣化趋势，制定有针对性的设备维护保养步伐，实时消除种种宁静隐患。三是严格落实电煤贮存不低于7天警戒线的要求，多方协调煤源，派专人赴煤矿驻守，催促燃煤发运，包管电煤供应实时到厂。并提早开展冬季储煤事情，实现了四季度电煤全笼罩目标。

降本增效，不绝提高企业经济效益

陕能股份始终不忘国企保值增值责任，面对今年以来发电企业燃料本钱攀升的形势，主行动为、积极应对，竭力降低燃料本钱对发电企业效益的影响。结合各权属企业生产经营状况实施“一企一策”，一对一指导对症施策，制订具体计划。强化执行与监督，划分建立了电力、煤炭业务督导组，划分赴各权属企业进行督导，确保降本增效事情落实到位。注重煤电协同，充分发挥煤电一体化工业优势，提升企业综合效益。通过一系列举措，陕能股份各权属企业累计压缩本钱用度超1.4亿元，企业经济效益获得有效提升。