10月12日,为贯彻落实国企革新三年行动计划重点任务,雷竞技资本召开战略型市场化人力资源体系革新项目启动会。
该项目分三个阶段完成:全面诊断公司人力资源治理现状;开展公司本部职业经理人体系革新、领导班子以下人员职级、薪酬、绩效及中恒久激励约束机制革新计划设计;制定制度及宣贯领导。
集会强调要公司上下要充分理解公司职业经理人革新的管控原则、时间要求,紧密结合公司法人治理、组织架构和业务特点,借鉴同行业的相关经验,正当合规做好本次革新,各部分和子公司要密切配合,与项目团队充分交流相同,配合努力把革新项目做到一流水准。公司领导班子成员、中层治理人员及各控股子公司卖力人等加入集会。
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