8月3日，陕能股份召开了上半年事情总结座谈会，深入贯彻集团公司半年事情会精神，分专业领域总结了上半年事情，客观剖析工业生长形势，比照“十四五”计划和年度目标，明确了下半年事情思路和具体步伐，并对做好目今防疫事情提出要求。

集会认为，公司上半年一手推进煤炭企业抢占价格高位运行时机，一手协调发电企业加大科学储煤和外援调运力度，凭据煤电联营“一盘棋”思路推动长协的签订，主要生产经营指标好于预期，坚持了总体平稳的良好态势。

集会强调，全公司要抱定“守正笃实、久久为功”的信念，聚焦“十四五”生长计划，科学谋划好各项事情；推动落实“双碳”目标，实现企业绿色可连续生长；积极融入秦创原立异体系，为企业高质量生长蓄势赋能；树立宁静生长理念，持之以恒抓好宁静环保事情；大力推进革新立异，引发企业生长活力；发挥党建引领优势，提升党建事情质量；驰而不息抓好培训学习，不绝提升全员业务能力。

集会要求，下半年要掌握一个偏向，强化三个重点，做好六方面事情。一个偏向即坚定信念，积极推进公司早日跨入资本市场。主动提高政治站位，紧扣集团公司“十四五”计划资本证券化目标，研究中省有关革新生长导向，找准公司的功效定位，齐心协力谋求企业久远生长。强化三个重点：即强化宁静生产，突出做幸亏建煤矿工程和地质灾害潜在危害大的矿井宁静管控事情；强化法人治理，突出做好“三会一层”的规范化治理，强化股东协作和权益意识，完善系列制度和政策步伐，确保焦点经营指标连续优化。具体做好六方面事情：一是以既定审计基准日和上市申报日为目标，全力解决卡脖子问题，全面完成整改任务，加速推进IPO进程；二是凭据“国企革新三年行动”计划，做好任期制和契约化实施事情，年底前完成职业经理人市场化聘任；三是对标先进企业，理顺全系统机构设置、职能界定、定岗定编，规范治理部分和岗位职务名称；四是遵照上市企业要求，完善财务管控体系和功效建设，全面推进财务信息化事情；五是争取省政府支持，协调外送电终端价格机制和省内电价补贴机制，综合盘算并调控发电本钱，提升重点企业的盈利能力，进一步降低公司经营危害；六是深度推进全面精细化事情，邀请专家指导，凭据煤电企业特点构建治理“铁三角”，高效提升治理效能。 

陕能股份领导班子成员、本部全体员工，煤业分公司中层及以上人员加入了集会。