为扎实开展现场文明治理事情，不绝提高现场治理水平，连续增强宽大员工的获得感、幸福感和归属感，金泰化学神木电石积极开展界区文明治理系列运动，进一步提升现场情况，打造宁静、文明、规范、整洁、有序的生产情况。 

厚培基本，让“思想文明之花”生根抽芽

始终承继“打造精神文明阵地，筑牢精神文明基本”的思想理念，坚持把精神文明建设融入现场文明治理各项事情中。通过建设工段思想建设的“主阵地”，开展“光影逐梦，墨笔生花”“我包一棵树、我种一片花”“职工心语征集上墙”“文化漫画自绘”等运动，在各工段集会室张贴“团队风范”“员工之家”等内容，促使干部职工养成文明习惯，着力打造“幸福式”工段集会室，营造浓厚的文化宣传气氛。

筑牢防地，让“宁静文明之花”璀璨绽放

结合宁静治理标准化班组建设，以增强员工标准意识为切入点，做好现场作业票证标准化、作业行为规范化，坚持上标准岗、干标准活，全面提升宁静生产标准化建设水平。立异分厂治理人员走动式检查，要求每日至少排查泛起场5条隐患问题并监督整改闭环，全面消除治理盲区和死角。按期开展要害装置暨重点部位检查及月度综合大检查，增强“反三违”检查力度，进一步减少生产现场的宁静隐患，确保宁静生产有序开展。 

立异治理，让“生产文明之花”茁壮生长

连续提升现场情况治理事情质量，本着设备治理“标准化、目视化、定格化、规格化”的原则，立异“包机包片”治理，以“绣花”功夫为现场情况“美颜”。将现有消息设备台账、“一机一卡”检维修台账、物资台账、消防设施台账等由纸质版变换为云文档形式，实现数据实时更新和监督，有提醒、有报警。将文明生产与设备治理相结合，以“抓小、抓细、抓实”为切入点，增强现场仪器仪表三色、管道介质流向等标识治理，严抓治理“跑冒滴漏”现象，将“设备见本色”纳入常态化事情，科学“诊断”问题并进行督导整改，包管生产装置“安、稳、长、满、优”运行。

下一步，金泰化学神木电石将连续推动现场“3S”文明治理，引发员工加入情况整治的内生动力，包管现场宁静生产，不绝提升界区“颜值”，用“文明之花”创立结果助推企业高质量生长。