今年以来
，金泰化学神木电石以推动高质量生长为主题紧紧围绕“微观三治”治理理念
，坚持在宁静生产上下功夫
，在降本增效上见真章
，在科技立异上显继续
，在党建事情与业务深度融合上聚协力
，推动企业生产经营治理水平连续提升
。

下功夫
，夯实宁静生产“基本盘”

金泰化学神木电石以“提升实质宁静水平”为出发点
，深化开展“宁静生产治本攻坚三年行动”
，全面压实宁静生产责任
；提升宁静治理基础
，推动双重预防机制与日常治理、隐患排查、作业票证治理、宁静教育等事情相结合
，实现双重预防数字化、特殊作业票证电子化、巡检智能化
；完善宁静治理规章制度、规范性文件
，实现宁静生产关口前移
，有效包管各项宁静治理步伐高效落地
；抓实日常巡查、专项检查运动开展
，强化人员履职
，切实提升现场宁静管控水平
，筑牢宁静生产基本
。

出硬招
，激活降本增效“动力源”

金泰化学神木电石紧盯市场变革
，不绝优化调解经营战略
，聚焦全年经营目标
，细分指标、压实责任
，以切实举措树牢利润为中心的经营理念
。

通过“班组每班算
，分厂每天算
，公司每旬算”实时掌控采购销售生产各个环节的经济指标
，挖掘利弊因素
，制定可行性步伐
，实时调解优化生产运行方法
；在包管产品质量和装置平稳的前提下
，最大化提高3-1块煤、干煤泥、兰炭小料、净化灰掺烧比例
，连续优化经济掺烧治理事情
；建立以数据为焦点的指标管控偏向
，不绝优化工艺
，形成指标日、周、月统计剖析通报常态化机制
；增强可控用度管控
，精简外委项目、修旧利废、废旧物资以旧换新
，切实把“一切本钱皆可控”理念落实落地
。

重继续
，点燃立异驱动“强引擎”

在科技立异生长战略的连续驱动下
，金泰化学神木电石以更高站位、更远计划
，更强继续、更实步伐
，谋划好、推进好立异事情
。印发各项治理步伐
，自主编写“电石炉自动配料程序”“污水系统自动远程监测程序”“电极糊自动丈量装置”等多项控制系统程序
，形成充满活力的科技治理和运行机制
；升级革新发电机组、高压电机变频等
，厂用电率从13%降低10%
，预计年节约厂用电量2940万kWh/年
，创立经济效益1764万元/年
，经性能测试
，供电标准煤耗降低至350.5g/kWh
，已提前实现国家135MW循环流化床机组供电能耗目标值356g/kWh以下（2025年底前）
；截至目前
，金泰化学神木电石已累计授权实用新型专利116项
，发明专利1项
。

聚协力
，谱写融合生长“新篇章”

牢固树立“党建是第一要务”思想
，严格落实金泰化学党委年度事情目标
，坚持将党建事情融入中心事情、深入生产一线
，以党支部标准化规范化建设为引领
，聚焦宁静生产、工艺治理、设备治理、降本增效、提质增效等重点事情
，多角度找准党建事情与宁静生产经营事情融合切入点
；将全体治理干部年度事情目标剖析到月
，以“清单式推进、闭环式整改、自查式补漏”的事情机制
，全面推进各项事情
，连续深入推动党建事情与生产经营深度融合
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