清水川能源:上半年发电量、营收实现“双增长”
2021年，清水川能源围绕“铁三角治理深度融合之质量治理提升年”主题思想，以包管全年发电任务为基础，包管全年利润为目标，精心安排，提前研判，精确制定电量指标战略，截至6月30日，清水川能源公司共完成上网电量60.85亿千万时，完成了上半年电力营销事情 。
统筹结构谋划 争指标完计划
面对2021年庞大多变的电力市场，积极与陕西省发改委、陕西省电力交易中心充分相同电力市场规模、交易规则，努力与种种大用户深入洽谈用电需求，敏锐开展省外电力交易，拓展外送渠道，结合市场调研信息，统筹计划电力营销事情计划，认真测算发电本钱，合理争取种种电量指标，上半年共争取到条约上网电量76.6亿千瓦时，并凭据公司年度检修计划及电网运行特点，与煤炭产能、煤炭库存，制定科学可行的年度分月电量 。实时掌握负荷着力空间，实现按计划完成月度发电任务 。
开展精益营销 电量交易提质增效
明确营销必须有本钱意识的事情思想，开展精益营销 。建立详实的电量条约台账，牢牢掌握电价变革，随时掌握种种交易对公司电费收入影响，精确盘算每一笔市场交易取得的效益，提升营销效益 。通过不绝与陕西省发改委、陕西省电力交易中心，相同超发电量结算电价，包管了公司超发电量收入的利益最大化 。截至6月底，公司平均电价高于公司年度计划 。精细化开展电费结算事情，配合实时核对上网电量、电价，确保公司电费的正� ＝幽� 。多部分协作，开展辅助效劳本钱测算与剖析，积极争取有利的辅助效劳考核与赔偿 。
立异营销模式 敏捷开拓市场
重点开展了本省电力市场主要交易动态及电力交易重要事件的信息收集整理事情，对电力市场影响较大的电厂交易行为进行剖析息争读，对市场交易进行复盘讨论，总结经验，吸取教训 。针对即将投运的陕武直流开展专题调研运动，为公司掌握陕武直流进度及对电量营销的影响提前决策安排 。与省外各电力用户、交易机构相助拓宽外送交易，积极开拓省外市场，先后告竣外送交易意向电量8.5亿千瓦时 。
齐心协力攻坚 事情效果明显
实时掌握西北网及省内发用电负荷变革情况，随时了解对标电厂机组运行状态，结合机组运行历程中泛起的突发情况，积极跟网省公司相同协调，截至6月30日相同协调机组启停15次，协调种种涉网试验8次，协调机组负荷着力60余次，有力包管上半年发电计划的逾额完成 。截至6月底，完成发电量66.46亿千瓦时,较年初目标计划的54.13亿千瓦时，逾额完成12.33亿千瓦时，利用小时数2556，高于全省主力火电机组平均利用小时数281小时，一期运行机组在全省主力火电机组利用小时数排名第三名、陕北同类型机组利用小时数排名第一名，二期运行机组在全省主力火电机组利用小时数排名第九名，网调机组利用小时数排名第二名 。全厂无一类障碍考核，全厂两个细则考核收益2006.29万元、辅助效劳市场收益2203.2万元 。
