1月7日，在春节来临之际，雷竞技集团党委副书记、总经理唐宏军到信丰能源调研指导事情，看望慰问信丰能源一线干部职工，并致以新年祝福。集团纪委书记、监察专员叶军，党委委员、总会计师郑波，党委委员、陕西能源董事长王栋，集团总部有关部室及信丰能源相关卖力人加入。

唐宏军一行到雷竞技信丰能源2×1000MW机组工程建设现场，详细观察项目建设进展，深入了解施工计划、铁路专用线、宁静治理等情况，听取信丰能源经营治理、“2155”战略目标推进等重点事情情况汇报。

唐宏军对信丰能源自建立以来的事情效果给与充分肯定。他指出，信丰能源团队治理经验富厚、精神风貌饱满、做事创业高效，肩负集团能源板块在南方地区开疆拓土的使命，任务艰巨、责任重大、使命庆幸，集团将全力支持信丰能源为集团能源板块连续生长提质增效。他强调，要提升实质宁静，坚守宁静、环保、质量“生命线”，盯紧施工环节、隐蔽工程、参建单位治理等重点领域、薄弱环节，强化危害管控，全力搭建实质宁静情况，在包管宁静、质量的前提下按计划加速工程进度。要强化现场治理，增强各参建单位相同协调，进一步理清权责，明确各方责任义务，精细化治理，以项目顺利达标投产为焦点目标，高质量推动项目建设。要构建系统思维，注重协同发力，聚焦全面建设治理、全面质量治理、全面预算治理、全面危害治理和全面精细化治理，着力构建保宁静、防危害、强治理、促生长、创效益的合规治理体系，助推企业高质量生长。要突出计划引领，坚持谋事在先、成事在后，围绕“2155”战略目标，谋划好“十五五”计划，确定“以销定产”事情指导思想，做好前期施工建设、后期投产运营，算好经济总账，提升焦点竞争力。要增强班子建设，以班子强实现企业强，与利益相关方一起同心而行、同向发力，实现股东有回报、职工有收入、企业有生长。要体贴关爱职工，全力做好生活包管，让职工定心做事、有信心谋事，构建良好气氛，提升职工的幸福感和归属感。