在做优做强做大国有资本和国有企业前提下
，如何突出国企立异主体职位和作用发挥
？如何纵深有力推进和深化国企革新
？如何打造一批有力支撑陕西经济社会生长的国企劲旅
？

开展主题教育
，就是要把习近平总书记关于国有企业革新生长和党的建设的重要论述作为行动指南
，用党的立异理论武装头脑
，引发全省国资委系统奋进新征程、建功新时代的使命继续
，开创陕西国企高质量生长新局面。4月14日
，省国资委系统召开主题教育发动大会
，发动全系统8300多个党组织、13.5万多名党员以更高标准、更严要求、更实作风开展好主题教育。发动会后
，省国资委机关举办主题教育念书班
，原原本本、全面系统学习《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等重要文献
，力求学深悟透
，学以致用。

省国资委迅速建立主题教育领导小组
，组建主题教育领导小组办公室和综合协调组、质料起草组、督导联络组、宣传简报组4个事情专班
，强化催促指导
；制定主题教育实施计划和重点任务计划
，增强统策划划、落实事情责任。

开展主题教育
，党员干部不但要学深悟透
，还要迈开步子、扑下身子、深入下层
，运用党的立异理论研究新情况、解决新问题。省国资委领导班子成员牵头9项调研课题
，坚持小切口、大主题
，深入省属企业总部、重要子企业、下层一线、重点项目现场等检察、体验。

“领导班子成员全年调研时间原则上不少于60天。调研要一竿子插究竟
，不但深入下层企业
，还要深入到部分、班组等下层
，对典范案例进行解剖式调研、督查式调研
，全面客观剖析情况
，研究形成解决问题、增进事情的思路步伐和对策步伐。”雷竞技集团制定的领导干部调研计划明确体现。

“到下层去
，摸清现状、特点和缺乏
，把问题研究透彻、把步伐提准提实。”陕西有色金属集团调研计划要求。陕西有色金属集团建立党委调研组先后赴6户权属二级企业调研
，查找问题短板
，协调解决困难。

围绕构建现代化工业体系、走出去战略、生物医药立异、做强中药板块等方面
，陕药集团领导班子领题调研
，以问题为导向
，深入一线进行问题大梳理、难题大排查
，着力买通企业生长中的堵点和难点。

解决问题需要问需问计
，更需要群策群力。

“五一”假期
，陕西交控集团在全省40对效劳区开展现场问卷视察
，向过往司乘共发放问卷7650份
，收集到消费者意见建议492条
，助力效劳区优化营商情况
，打造受主顾信赖、有影响力的餐饮品牌。

煤矿如何既能高质量生长
，又让职工过得舒心
？陕煤集团小保当矿业公司建立事情专班
，走访15个区队
，发放问卷800份。

在调研中不但要发明问题
，还要解决问题。

陕西有色金属集团调研组在调研时发明
，陕西省重点项目——8万吨电子级粒状多晶硅工业升级项目需要抓紧时机
，集中力量
，进一步快速推进。凭据调研情况
，集团党委决定建立项目指挥部
，由集团副总经理王天雄任指挥长。“聚全集团之力
，确保二季度动工建设。指挥部做到项目清单化、清单责任化、责任具体化
，确保项目按预定目标有序推进。”王天雄说。

陕建控股扎实推进主题教育
，确保对习近平新时代中国特色社会主义思想学得更深、悟得更透、落得更实。同时
，该集团总部利用陕建党校、陕建大讲堂、陕建学堂等平台推动学习。以学促干
，陕建控股推动建立干部能上能下机制
，引发做事创业的良好气氛。该集团对各下层单位董事会成员、经理层成员实施排名制
，把考核结果与薪酬兑现挂钩
，并纳入干部提拔参考指标。4月27日
，陕建控股召开一季度业绩考核点评会
，对考核排名靠后的企业卖力人进行约谈。

为进一步提升旅客出行体验、提高中转效率
，西安咸阳国际机场将最短中转衔接时间缩短至海内间互转同航司不凌驾50分钟、海内间互转同楼跨航司不凌驾60分钟、海内间互转跨楼互转不凌驾80分钟、海内国际间互转不凌驾100分钟。一季度
，西安咸阳国际机场完成旅客吞吐量851.3万人次、货邮吞吐量5.7万吨
，同比划分增长276.2%、60.3%。

针对省属企业主题教育开展情况
，省国资委建立3个督导小组
，进行全笼罩调研督导。为推动主题教育走深走实
，省国资委把主题教育开展情况纳入企业党建目标责任考核和党组织书记抓党建述职评议考核。