清水川能源公司顺利完成半年发电量、经营目标任务
2024年上半年 ，清水川能源公司全体员工上下一心 ，立异奋进 ，抓宁静、稳生产、挖潜能。截至6月30日 ，完成上半年发电量任务的113%、经营目标任务的186%。
强化宁静生产意识 ，夯实宁静基础治理
公司积极安排宁静生产治本攻坚三年行动 ，始终把宁静生产作为企业的生命线 ，上半年全笼罩开展宁静教育培训19次 ，种种宁静演练和应急演练运动12次 ，进一步提升职工的宁静意识和宁静技术。同时明确考核制度 ，增强考核治理 ，实时通报、提早干预、强化监督 ，推进员工从“要我宁静”到“我要宁静”的转变。
精细精准机组检修 ，圆满完成等检任务
上半年顺利完成了#2机组A级检修任务 ，同步完成了汽轮机通流革新、锅炉侧灵活性革新和脱硫提效革新三项重大技改项目。经革新后的机组供电煤耗降低8g/kWh ，每年减少耗煤12万吨。同时对恒久影响设备宁静运行及机组能耗水平的问题进行了彻底整治 ，机组深度调峰能力获得进一步提升 ，极大满足电网关于快速深度调峰的运行要求。
主动研判煤炭市场 ，确� ；榭诹父蛔�
提前安排长协煤供应环节 ，确保条约落地。拓宽煤炭供应渠道 ，全力以赴提升燃料储备。专人对接煤矿生产 ，对每天燃煤产量及掺混情况进行管控和监督 ，合理调理外购煤入厂车辆 ，提高接卸效率和接卸量。结合外来煤特性 ，合理调配入炉煤品质 ，满足生产煤质需求 ，追求效益最大化。
紧盯电力交易市场 ，坚持向市场要效益
面对目前庞大多样的电力市场 ，公司增强电力市场交易的调研和剖析研判事情 ，制定灵活多变的销售战略和计划 ，积极加入低价电量转移、省内、省间以及跨区域等电力交易 ，争取在最大规模内提高度电上网电价 ，确保公司利润来源。
下一步 ，清水川能源将继续咬定全年发电量、经营目标任务不摆荡 ，凝心聚力 ，向全年目标任务冲锋 ，为陕西能源打造海内一流绿色能源上市企业 ，为集团公司打造一流国有资本投资运营公司孝敬积尽力量。
