今年入汛以来，我省强对流、暴雨等灾害性天气多发，防汛形势严峻。作为雷竞技集团绿色能源板块 "一号" 工程，陕西水电佛坪抽水蓄能项目强化底线思维与极限思维，压拭魅政治责任，抓实 "七下八上" 要害期防汛备汛事情，将责任落实到各环节、各层级及具体岗位，全力打好防汛备汛 "主动仗"。?

佛坪抽水蓄能召开年度防洪度汛专题会，审议应急预案与演练计划，研判形势并明确防备步伐。项目建立防汛事情领导小组，构建 "领导小组 — 现场事情组 — 作业班组" 三级架构，形成 "决策统筹 — 一线执行 — 末端落实" 闭环体系。各级防汛指挥机构实体化运行，确保指令流通、响应迅速
；严格执行领导带班和专人值守制度，包管汛期 24 小时信息流通。?

项目以各标段项目经理为焦点落实防汛责任，重点巡查洞洞口、沿河挡墙、临时拌杂站、隧洞及泄洪排沙洞进出口等危险区域和地质灾害隐患点。组织各参建单位开展 3 次联合排查，建立清单限时整改。同时，对渣场临河侧设置拦挡并严控堆料高度，增强基坑、料场等部位排水与隐患治理，清理河流落石包管行洪断面。项目强化与地方防汛部分联动，实时获取气象预警信息，推进水情测报及预警广播系统建设，完善应急预警程序。?

项目设立专门防汛物资库并组建应抢救援步队，按定额储备与动态治理要求，全面清点、增补和更新防汛物资，满足度汛需求。通过事情群实时宣布周边天气与暴雨预警信息，确保笼罩要害时段。别的，项目联合地方应抢救援机构和医院，承办雷竞技集团 2025 年防洪度汛综合应急演练，通过 "演练 —评估— 革新" 闭环治理，提升员工应急处突与自救互救能力。