今年以来，凉水井矿业公司以企业“治理提升年”为引领，深入践行集团公司“微观三治”治理理念，在严峻庞大的宁静生产形势、煤价连续下行的市场情况下扎实推进各项事情。上半年煤炭产销稳中有进，获评“国家级智能化试点推广煤矿”称呼。

宁静管控“筑基本”，危害防地连续夯实

连续落实“八项硬步伐”等划定，以宁静生产治本攻坚三年行动为主线，深入开展“宁静生产月”“春安”等运动，筑牢宁静生长屏障。动态修订370项宁静生产责任制，实现“一岗一清单”精准落地；严格执行四级危害隐患研判机制，开展“全系统、各环节”“清单式”全笼罩检查20余次，实现全历程闭环治理；坚持“标准先行、开工达标、完工精品”理念，打造7个精品掘进事情面、3个精品硐室、5个标准化示范区，矿井宁静生产标准化坚持一级动态达标，为宁静势能连续稳定筑牢基本。

生产组织“提效能”，原煤产能稳步攀升

聚焦高效生产目标，通过提升治理释放产能潜力。连续优化生产接续治理，合理安排采掘头面，强化调理协调指挥和现场落实，优化薄煤层切眼长度和施工组织，实施台阶单价激励结算，薄煤层单产单进水平显著提升；立异“四位一体”设备检修模式，实现了设备精准、定制检修，综合开机率达90%以上；推行隐蔽致灾因素治理清单化治理，实现隐患治理从“事后处理”向“事前预防”转型，为高产稳产提供坚实支撑。

经营管控“挖潜力”，提质增效结果显著

面对煤价下行压力，打出降本增效组合拳。增强煤质治理，混煤热值增长8.2%；连续优化煤体水压预裂钻孔施工及参数，上半年块煤率达24.5%。严抓采购本钱管控，上半年采购用度压降比例达12%；实施矸石源头分装分运步伐，自主消纳矸石减少处理费1117万元，复用配件节省75万元；连续落实井下“避峰填谷”和集中配电点建设等节电步伐；启用周转物资库房治理系统，为全要素结算体系涤讪基础，在逆势中实现经营质量稳步提升。

下半年，凉水井矿业公司将以更扎实的举措、更务实的作风，锚定全年目标不松开，在深化治本攻坚中筑牢宁静防地，在深耕提质增效中夯实经营基本，奋力为全面完成年度目标任务、谱写企业高质量生长新篇章注入强劲动能。