今年以来

，金泰恒业紧扣革新脉搏

，加速党建与业务融合

，在合规治理、项目建设等要害领域精准发力

，对标 “八场硬仗” 要求

，以实干实绩为企业高质量生长筑牢基本。?

党建引领

，筑牢革新生长之基

在重点项目推进中

，组建党员突击队

，制定事情计划及任务清单

，突击队员冲锋在前

，攻克种种庞浩劫题

，有力包管生产经营目标的顺利实现。各下层党组织依托“三会一课”、主题党日等运动载体

，积极开展理论学习

，实现思想政治教育的全笼罩。高度重视年轻干部和主干员工的生长及培养

，两年选拔13名“85后”党员进入中层治理岗位

，为企业注入了新鲜血液和立异活力

，形成了“党建引领偏向、党员冲锋在前”的良好气氛。

合规治理

，护航企业稳健生长

公司将合规治理视为企业生长的重要包管

，凭据“全面笼罩、客观公正、专业有效、实时精准”的原则

，加速构建健全的合规治理体系。通过按期开展专业培训和多渠道文化宣贯运动

，强化了全体员工的合规意识

，使合规理念深入人心
；组织开展全面的内部控制评价事情

，精准识别流程中的漏洞和潜在危害

，实时接纳步伐整改

，有效防控经营危害
；对招投标治理、条约签订、财务治理等焦点业务环节

，连续增强监督审计

，确保企业运营正当合规
；纪检部分立异接纳“日常监督+重点监督”双轨模式

，将廉洁教育贯串业务全链条

，推动了监督效能与治理效能的双提升

，营造了“党建引领、业务融合、部分协同”的廉洁生态

，为企业稳健生长筑牢廉洁防地。

项目建设

，打造行业品质标杆

作为房地产企业的焦点业务

，项目建设质量直接关系到企业的品牌形象和市场竞争力。公司建立全流程质量管控体系

，对各项目全程严格把控

，充分融合地舆、情况和客户需求

，精心打造标杆计划。海南阅云海景观设计荣获“2025年美国缪斯设计最高荣誉铂金奖”

，成都金泰和序展示区荣膺“2024年度ELA国际景观大奖”
；雷竞技远大在绿色建材领域实现了三重突破
；公司多个项目斩获“广厦奖”“安康杯”“长安杯”等国家级和省部级荣誉

，多个项目获得省级绿色施工与优质结构工程称呼。别的

，公司积极响应国家绿色生长理念

，大力推进绿色智慧建筑建设

，应用太阳能、地热能等新能源技术

，引入智能化治理系统

，有效提升了能源效率和居住体验。

销售立异

，实现业绩逆势增长

在房地产行业深度调解的严峻形势下

，“去库存、降两金、求生存”成为金泰恒业经营生长的首要任务。公司敏锐洞察市场动态

，立异建立项目分类分级治理体系

，针对差别项目特性精准实施“一项一策”差别化战略

，以“自救、剥离、转移”三大焦点举措为突破口

，系统计划短期、中期、恒久三大阶段去库存路径。通过系列举措

，有效缓解了公司流动资金压力

，连续优化了债务结构

，显著提升了企业竞争力

，为公司稳健生长涤讪了基础。在全体销售团队的协同攻坚下

，2025年上半年公司销售业绩实现跨越式增长

，销售额达24亿元

，同比增幅高达71%。这一亮眼结果不但为企业提供了强劲的资金包管

，更为后续深化革新、转型升级提供了要害支撑

，标记着公司在应对行业挑战中迈出了坚实一步。