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水电股份二郎坝公司强化治理增进生产经营事情

宣布时间:2025-06-18 来源:水电股份 作者:陈自强、刘远智
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今年以来,水电股份二郎坝公司连续严控本钱、提质增效,在设备优化、本钱压降、精益运营等领域上全面发力。

大修技改降本钱。公司以提升发电主、辅设备健康运行水平为抓手,紧盯精细化检修降本提效目标,上半年集中攻坚设备升级,强化历程管控,立异治理模式,突破技术瓶颈,高质量完成设备大修技改任务,8项技术革新项目圆满收官,7项大修项目完成5项,剩余2项动态调解压降本钱,原计划投入422万元,实际仅耗资310.87万元,节约本钱111.13万元。

强化运维精治理 。构建“日剖析、周通报、月考核”全周期治理机制,将精细化治理贯串电力生产各环节。运维人员提升巡检质量,强化设备点检,完成白龙塘电站光功率预测系统优化与模型修正,做到“寸光必争”。针对光伏箱变、逆变器等薄弱环节,常态化开展夜间脱网巡检与消缺保养。上半年实现责任性考核“零扣分”,通过协同调理减免一次调频考核133.2分,挽回经济损失13.32万元,做到合规与效益双赢。 

电力交易谋突破。在电力市场化革新浪潮下,公司主动出击,构建“中恒久合约+现货交易+辅助效劳”组合战略,精准研判供需态势,动态优化报价模型,深挖价格套利空间,提升交易电价竞争力,选派2名业务主干加入专项培训与拭魅战交易,以“理论+实操”双轨模式铸造专业化交易铁军,探索新能源高效消纳新路径。

微观三治“深挖潜”。深植“微观三治”理念,围绕“优化运维”“强化调理”,制定17项水电站治理精细化指标;在新能源领域,聚焦“效能提升”“系统升级”确立15项管控目标,构建全流程督导考核机制。多举措推进亏损治理事情,西乡初晨公司5月末强势扭亏,实现盈利27.08万元,为整体经营注入强劲动能。

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