水电股份“三位一体”合规治理护航公司高质量生长
今年以来,水电股份“三位一体”推进合规治理,开启了一场从制度到文化、推进从治理到执行的系统性厘革,为企业稳健生长注入强劲动力。
夯基垒台,构建“一册三清单”合规体系
深化合规治理体系建设,重点围绕法人治理、全面预算、招投标治理、资金治理、工程项目建设、条约治理、宁静治理等领域,完善合规治理组织体系和制度体系,宣布《2025年度合规治理事情计划》,明确八项重点事情;宣布《合规治理手册》和合规治理“三张清单”(《合规危害清单》《重点岗位合规职责清单》《业务流程管控清单》),为全员提供合规操作指南,进一步规范合规危害排查、重点岗位职责和业务流程合规审查要点。针对重点领域,开展专项合规审查,要求新设分子公司、股权交易、重大项目立项等要害决策须通过合规审查关,明确“合规审查不过,决策程序不启”,确保每一项重大经营决策都经过严格合规审查。
精准防控,打造危害管控“多重防地”
建立《重大危害监控指标体系》《年度重大危害清单》,围绕生产经营目标、重大项目治理等领域,形成“红黄绿”分级预警机制。每季度体例《重大危害指标监控报告》,通过信息化手段跟踪危害动态,推动危害管控从“事后应对”向“事前预警”转变。制定《高质量推进分子公司内控体系建设实施计划》《内部控制评价治理步伐》,组织本部及分子公司开展内控自评价全笼罩,形成自评价报告11份;对所属10家分子公司开展“全流程、穿透式”合规监督检查,同步实施年度内控、危害与合规治理考核,对薄弱环节予以重点关注,倒逼治理升级。聚焦法人治理、资金治理等5大专项领域,开展“一次调研、一场培训、一轮检查、一篇报道”四项行动,立异实施“四张清单”(问题、责任、整改、销号清单)治理机制,明确整改时限与验收标准,推动合规检查从“盘问题”向“促提升”深化。
文化浸润,培育“人人合规”生态体系
推进以文育人,营造合规文化气氛,在民众号开设“合规说”专栏,通过普法宣贯、合规要点剖析等内容,提升全员合规意识。按期梳理新能源产颐魅政谋划态,收集、整理和剖析新能源产颐魅政策文件等资料,解读景物消纳、绿色转型等热点,按月整理形成《新能源工业视察》,为公司提供有价值的参考信息。组织签署《员工合规允许书》,从高管到一线员工层层笼罩,开展合规知识竞赛、案例警示运动,推动合规理念内化于心、外化于行,着力打造涵盖内控体系建设、全面危害治理、合规治理体系、执法事务治理和审计监督五方面内容的“大风控”监督花样企业文化,营造“人人讲合规、事事守规则”的浓厚气氛。