冯家塔矿业公司：“五化并举”推动企业治理提质增效
今年以来，冯家塔矿业公司以立异为引擎、革新为动力、治理为支撑，全力构建矿井宁静生产标准化、经营治理精细化、矿区建设智能化、思想教育阵地化、作风建设长效化的 “五化” 生长花样，加速向全国一流 “宁静高效、绿色智能、人文幸福” 煤炭标杆企业迈进。
宁静生产标准化。公司将统筹生长与宁静贯串全链条，以 “五位一体” 宁静治理体系为焦点，积极推行 “两票” 制度、操作监护制及 “六个深入” 运动，聚焦雨季三防、要害环节等现场管控，实现事故隐患动态清零。将“软文化”的培育作为宁静生产的重要载体，通过 “每日一题、每周案例、每月一考” 机制，推动职工从 “被入耳” 到 “主动讲” 转变。依托 VR 实训室打造陶醉式培训系统，模拟水害、火灾等事故场景，笼罩全员应急演练。立异推行 “微立异 + 揭榜挂帅” 机制，多项结果转化应用于生产一线。
经营治理精细化。公司坚持让“微观三治”治理理念落到实处，治理目标逐步实现新突破。通过办公区域定置化治理打造 “情况美、秩序优” 办公生态，建立 “重点任务督办清单”，压实责任链条推动 “马上就办” 落地，建立提质增效专班，以内部市场化和全面预算为抓手，加大质料复用与修旧利废力度。后勤治理聚焦职工需求，实现就餐、购物等 “一站式” 便捷效劳，全年预计节约本钱超千万元。
矿区建设智能化。公司全面推进智能化矿井建设程序，逐步实现“智改数转”新效果� ？缶悄芑ㄉ枇衷趾Ψ乐巍⒉删蚩刂频� 50 余个系统，形成智能化采掘、智能化生产控制、智能化辅助等5大重点体系，实现综采事情面 “少人化” 作业。智能化辅助信息系统方面，4G 网络全域笼罩支撑智能办公，职工餐厅 “刷脸支付”、健康小屋智能体检、智慧展厅 “冯小智” 机械人讲解等场景，推动治理效能与生活品质双升级。
思想教育阵地化。组织全体党员连续深入学习中央关于宁静生产的重要论述、中央八项划定精神、全面从严治党等内容，切实用党的立异理论武装头脑、指导实践、推动事情。以集团“以义取利，镕基铸范”文化内核为引领，积极塑造与集团企业文化一脉相承的“攀登者”文化品牌，构建 “价值理念 + 制度行为 + 实践载体” 文化体系。坚持“宣传也是生产力”，深度挖掘报道降本增效、攻坚克难、立异创效中的典范事迹，用模范力量引发全员做事创业热情�；剿鳌暗辰ùそā⒐そù俚辰ā蹦Ｊ剑ü� “我为群众办实事” 常态化机制，将职工 “心愿清单” 转化为生长 “结果清单”，凝聚奋进协力。
作风建设常态化。制度刚性与先锋示范同向发力 以中央八项划定精神为标尺，明确重点任务，压实事情责任。深化 “党员先锋岗” 创立，选树 “岗位尖兵” 引发继续作为。建立干部请销假、走动式治理等制度，实行重点任务 “清单销号” 督导机制，以 “日查周检月通报” 压实闭环责任，形成 “全员抓落实” 的作风新常态。 冯家塔矿业公司正以 “五化” 建设为支点，撬动宁静、效率、立异协同生长，全力书写新时代煤炭企业高质量生长的新答卷。
