秦龙电力吉木萨尔发电“两个细则”赔偿收益在准东外送8家电厂中名列第一
近年来 ，秦龙电力吉木萨尔发电认真贯彻集团公司提质增效的要求 ，锚定利润目标 ，深挖利润增长点 ，践行“人人都是经营者、岗位都是利润源”理念 ，不绝提升机组调峰能力 ，认真落实《西北区域电力并网运行治理实施细则》《西北区域电力辅助效劳治理实施细则》（简称“两个细则”） ，获得的2023年度赔偿收益在准东外送8家电厂中名列第一 ，为公司的全年利润目标逾额完成作出了孝敬。
全员发动压任务
高度重视“两个细则”收益 ，并将其作为利润增长点 ，建立“两个细则”管控小组 ，制定了“两个细则”治理制度 ，明确了设备维护人员、运行操作人员、电网协调人员等各级生产人员的职责 ，制定了奖惩细则 ，实时组织生产人员认真学习“两个细则”赔偿和考核条款 ，剖析公司机组一次调频系统、AGC系统、AVC系统及机组夏季巅峰能力保存的问题 ，形成了优化和技改计划 ，为“两个细则”赔偿金的争取事情涤讪了良好基础。
设备维护保收益
全力提升机组的可靠性 ，制止爆发被迫降负荷和非计划停运带来的考核损失 ，重复优化一次调频系统、AGC系统、AVC系统、机组协调控制系统的参数 ，提高机组对电网的响应速率。充分发挥智慧电厂的优势 ，开展机组智能燃烧优化、空冷系统优化降背压、宽负荷区间协调自寻优等事情 ，提升20%-40%深调负荷区域机组的稳定性和对“两个细则”快速适应能力 ，既包管了机组深调宁静 ，又争取到了深度调峰负荷的高额赔偿收益。
精细治理提收益
积极研究电网“两个细则”标准要求 ，在提高辅助效劳收益的同时 ，连续关注“两个细则”考核情况 ，合理运用规则 ，提高净收益。凭据情况温度、设备健康现状和辅机运行方法合理申报机组最大着力和最小着力 ，力争获得柔性巅峰最大奖励。增强运行治理 ，当班人员紧盯AGC负荷指令 ，当发明负荷大幅快速变革时 ，接纳提前启停制粉系统、改变机组滑压偏置等手段 ，主动调解机组实际着力 ，以满足AGC指令的要求。增强与网调相同 ，争取调理安排切合机组现状的最优负荷 ，并实时跟踪剖析电网宣布的电量考核和赔偿情况 ，发明不正� ？己� ，做好纪录 ，实时向网调申报免考核 ，减少不须要考核损失。
精益求精争收益
针对“两个细则”考核和奖励报表 ，生产人员认真剖析考核爆发的原因 ，属于操作原因的 ，实时总结经验 ，提高操作技术和预判能力 ，制止再次爆发相同事件；属于设备原因的 ，实时优化AGC、一次调频系统调理参数。同时 ，凭据需要增设网源同频装置 ，进一步提高了一次调频系统的响应速度 ，杜绝一次调频延迟带来的考核。
