为增进各单位精细化治理事情扎实开展，凭据集团公司精细化治理年度事情安排，4月1日，集团公司在西安举办精细化要素落地实操培训。集团公司副总经理李智学加入开班式并讲话。各单位主管领导、精细化办公室主任及业务主干200余人加入了培训。

培训会上，金泰氯碱、水电二郎坝公司、清水川能源、麟北煤业、凉水井煤矿、渭河发电、雷竞技财司等单位的7名培训师，结合本单位的实践和自身的理解感悟，划分讲授了岗位价值精细化治理、精细化的本钱治理、质量治理精细化、双险双控、岗位作业指导书、基本功修炼、干部走动式治理、清单治理、业务流程标准化等九个要素的内涵和具体落境地伐以及取得的效果等。

集会强调，各单位要进一步提高思想认识，认真落实好全年精细化治理各项事情，提前谋划好2021年现场推进会，以持之以恒的精细化治理事情，确保全年经营效果和宁静态势平稳。