“人的生命是最名贵的
，员工是企业生长的动力
，同时也是每个家庭的栋梁
，企业一直以‘员工的身心健康和生命宁静高于一切’为宁静焦点理念
。”陕西商洛发电有限公司党委副书记、总经理郭进民在采访时说道
，截至9月16日
，陕西商洛发电有限公司未爆发宁静生产事故
，宁静生产达1904天
。

陕西商洛发电有限公司党委副书记、总经理郭进民接受凤凰网陕西专访

9月16日
，由陕西省宁静生产委员会办公室、陕西省应急治理厅组织的2021年“宁静生产陕西行”媒体采访团走进陕西商洛发电有限公司
，挖掘企业宁静生产的亮点举措
。

2021年“宁静生产陕西行”媒体团走进陕西商洛发电有限公司

在企业宁静生产事情中
，陕西商洛发电有限公司有着这样一支优秀班组
，运行部运行二值（以下简称运行二值）
。2020年
，荣获“陕西省青年宁静生产示范岗”称呼
。

宁静培训“全笼罩” 变身宁静生产“守护者”

“为增强班组宁静治理
，公司要求班组每天进行现场考问解答
，事故预想等运动
，提高员工处理异常、障碍、事故的应变能力和操作技术
。”运行部运行二值值长王焱说
，针对班组青年员工
，施行岗位宁静责任培训制度
，要求全员掌握自身岗位职责
，在生产运行中
，能够完成各项事情任务
。

运行二值全体成员坚持每日进行一次宁静隐患排查
，坚持按月完成宁静工器具培训以及心肺苏醒法、触电抢救法培训
。全年进行24次宁静应急演练、35次反事故应急演练
，12次宁静交锋、宁静技术培训100%笼罩
。

宁静制度严执行 力作宁静生产“把关人”

“‘两票三制’是对生产事故的预防机制
，是企业宁静生产最基础的包管
，我们要充分认识到宁静制度的重要性
，生产历程中严格执行‘两票三制’”王焱体现
。运行二值恒久严格执行“例行事情程序化、运行操作规范化、指标控制精细化、岗位事情全能化”的“运行四化”治理标准及要求
，成绩了二值人员无违章、设备零损害、机组零非停的优秀结果
。

宁静生产“把关人”王焱接受凤凰网陕西专访

生产现场的每一次操作任务
，王焱都会耐心讲清楚事情任务、讲明白注意事项、全面剖析危险点、重复嘱咐控制步伐
，并要求落实控制步伐后汇报反响
，做到执行任务万无一失
。

陕西商洛发电有限公司集中控制室事情人员实时监测设备宁静

宁静责任层层抓 人人皆是宁静生产“践行者”

宁静生产专项整治三年行动开展以来
，公司建立了以总经理为组长的领导小组统一领导
，明确主体责任部分和各部分人员职责
。企业先后制定了明确各岗位宁静责任的《运行二值宁静治理网络图》、《运行治理制度标准》、《宁静治理制度》、《运行二值反违章实施细则》
，值长与各岗位职工签订《宁静生产目标责任书》
，形成事情有人管、任务有人抓、责任有人负、一级抓一级、层层抓落实的良好局面
。

“宁静生长、绿色生长、高质量生长”口号

王焱说：“为做好危险点预控和危险源辨识事情
，我们制定了针对性强、切实可行的防备步伐
，强化指标治理
，深化设备治理
，确�；槟簿迷诵小�
。