12月3日—12月6日，雷竞技集团党委副书记、总经理唐宏军到西部证券和集团陕北能源化工企业调研，并开展宁静生产督导检查。集团副总经理毛冬红，集团总部有关部室及陕西能源相关卖力同志加入调研检查。

唐宏军一行先后到西部证券、清水川能源、冯家塔运营、电力运营清水川项目部、凉水井矿业、铁路运销、金泰化学、煤田地质一八五队、赵石畔煤电、赵石畔运营等企业实地走访调研，深入车间班组和井下一线，了解企业革新生长、经营治理、宁静环保等情况。

在座谈会上，唐宏军听取各企业事情汇报并对取得的结果给予肯定。他指出，今年以来，集团认真落实省委、省政府决策安排和省国资委事情要求，坚持金融和实业两轮驱动生长战略和“四化”运营思路，为区域和全省经济社会生长作出了积极孝敬。各企业紧盯全年目标任务，严格落实宁静生产责任制，连续深化革新立异，泛起出高质量生长的良好态势。

唐宏军强调，要认真贯彻落实省委、省政府和省国资委、集团公司关于稳增长事情决策安排，在决战决胜全年目标任务冲刺阶段，锚定目标，主行动为，全力以赴做好稳增长各项事情，同时立足各自企业实际，抢抓机缘谋深做实明年重点事情，扎实做好“十五五”计划体例，更好引领企业高质量生长。要始终把宁静环保挺在前面，以时时定心不下的责任感抓实抓细宁静环保各项事情，将宁静环保与生产经营事情同安排、同推进、同检查、同考核，推动集团宁静环保形势连续稳定。要进一步健全完善企业合规治理体系，聚焦全面预算治理、全面危害治理、全面质量治理和全面精细化治理，着力构建防危害、守底线、强治理、创效益的合规治理体制机制，增进企业稳步健康生长。要以国企革新深化提升行动为契机，突出降本增效、三项制度革新和三项机制应用等重点内容，谋划推出一批更具针对性的革新举措，进一步引发企业动能和人才活力，提升企业焦点功效、增强焦点竞争力。要增强集团内部联动、紧密协作，充分利用产融投一体化生长优势，在协同共进中实现集团整体效益最大化，越发有效发挥出国有资本投资运营公司的价值功效，为全省经济社会高质量生长和谱写陕西新篇、争做西部示范孝敬更多雷竞技力量。