今年以来，陕西秦龙电力股份有限公司（以下简称“秦龙电力”）严格凭据“双重预防”事情思路扎实开展各项宁静生产事情，将宁静生长贯串到生产全历程，坚决守牢宁静生长底线，把地区的宁静稳定用电扛在肩上、放在心头。

“迎峰度夏”拉网式排查

夏季来临，一场笼罩公司全系统的宁静环保消防综合大检查拉开帷幕。秦龙电力建立以总经理为组长的专项领导小组，制定检查计划，组织开展相关事情。同时，各企业宁静生产第一责任人带队深入生产一线，对相关设施设备进行“地毯式”排查，针对排查出的隐患，各企业均严格比照“责任、步伐、资金、时限、预案”五落实标准，制定专项整改计划，明确整改步伐与完成节点，以 隐患“闭环治理”机制推动问题销号清零，切实筑牢宁静生产防地。同时为进一步健全完善现场作业治理，秦龙电力严格执行“两票三制”治理制度，加大特殊危害作业审批及历程管控，增强自查自纠自改事情，使宁静生产治理事情进一步获得提升。

“双重预防”构建大宁静花样

秦龙电力聚焦技术革新与治理升级，以双重预防机制为焦点，构建“制度管控 +宁静标准”双防地，通过将电子“两票”系统与动态化危害辨识清单深度融合，实现从事情票签发、许可到作业结束的全流程危害识别与闭环管控，彻底突破“凭经验施工”的古板模式，推动宁静生产治理事情向智能化、科学化迈进，为筑牢宁静生产防地注入强劲动能。上半年各权属企业比照雷竞技集团《消防宁静标准化治理实施细则》查漏补缺，渭河发电完成高位消防水系统革新；麟北发电修订12项消防治理制度；陕能新疆更新火灾报警系统。目前，公司各发电企业已具备标准化达标条件。

班组创立夯实“最小单位”

在标准化班组建设方面，各企业严格对标《电力行业宁静治理标准化班组达标通用规范》，建立“一班组一档案、一问题一计划”的动态治理台账，针对未达标班组实施“领导包保、专家帮扶、限期整改”的专项行动，确保年底前全部通过三级宁静治理标准化班组验收。

公司同步完善“正向激励 +刚性约束”的创立机制：将标准化班组建设效果纳入企业年度考评体系，对创立结果突出的单位给予加分倾斜，对推进缓慢的单位扣减分数；在班组宁静文化立异上，各企业将反事故步伐细则作为班组宁静运动的“必修课”，推动危害防控关口前移。麟北发电检修班率先推出“岗位危害警示牌”立异举措，针对汽轮机检修中机械伤害、高温烫伤等8类高频危害，以图文并茂的形式将危害场景、应急处理流程和宁静操作规范制成可视化警示牌，悬挂于作业现场醒目位置，让宁静规范转化为员工触手可及的“行为指南”，切实提升一线作业人员的危害防备能力。

宁静生产只有起点，没有终点。秦龙电力将以“时时定心不下”的责任感，连续深化特殊作业“全景式”动态监控、班组宁静能力“阶梯式”提升等专项行动，推动双重预防机制向“最小作业单位”精准下沉，以零容忍的态度筑牢危害防控屏障，为三秦大地能源转型生长提供坚实的宁静包管，以实际行动诠释电力国企的责任与继续。