近年来，陕西能源党委坚持以党的立异理论为指导，始终坚持“两个一以贯之”，把增强党的领导和完善公司治理统一起来，夯实党建基本，汇聚党建力量，彰显党建温度，不绝探索党建与中心融合新模式，以高质量党建引领一流绿色能源上市企业建设，全力以赴当好能源行业“主力军”。

强化政治作引领，铸造企业生长之基

求木之尊长，必固其基础。作为全省煤电一体化领军企业，陕西能源绝不摆荡地坚持和增强党对国有企业的全面领导，连续铸造过硬的政治能力，修订完善公司党委研究决定及前置研究讨论事项清单、党委集会事规则、“三重一大”事项决策实施步伐等制度，对重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作等事项进行严格把关、集体讨论、民主决策，将党的领导融入企业治理全历程，确保党的领导越发坚强有力。班子成员紧密围绕中心事情，进一步增强责任意识，积极继续作为，认真履行“一岗双责”,在高效治理各自分担业务的同时，坚决落实分担领域内的党风廉政建设事情，确保各项任务获得有效执行。

统一思想聚协力，引发企业奋进力量

理论上清醒，政治上才华坚定。在以高质量党建引领高质量生长的征程中，陕西能源党委牢牢扭住思想建设这一“牛鼻子”，不绝强化理论武装，切实将理论学习结果转化为推动陕西能源革新生长的强大思想武器。一方面制度化、规范化、常态化落实“第一议题”，将习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神、重要文章及下发的重要文件等列为党委会、月度理论学习中心组、“三会一课”的首要内容，坚持读原著、学原文、悟原理，通过转达精神、诵读原文、交流研讨等多种形式，切实把准政治偏向、筑牢思想基本、补足精神之钙、留神思想之舵。另一方面走出理论课堂，活用古田集会纪念馆、红四军委员会旧址、岷州集会纪纪念馆等红色资源，组织开展多种实景课堂教学，引导党员干部知史爱党、知史爱国。在连续不绝的政治引领、思想浸润下，陕西能源党员干部的政治信仰更坚定、思想基本更牢靠、阵势意识更牢固，凝聚起磅礴的奋进力量。

讲好故事润人心，发挥企业模范作用

推动企业高质量生长，必须有良好的企业文明民俗保驾护航。陕西能源坚持把先进典范作为引领助推干部职工继续作为的鲜活教材，积极开展“先进人物事迹系列宣传报道”等运动，摄制“新思想我来讲”主题宣传微视频、微影戏，策划专题人物报道，连续加大对陕西能源先进典范人物优秀事迹的宣传报道，大力弘扬企业家精神，培养敢于胜利、不怕失败的团队文化，激励宽大干部职工重视先进、学习先进、争领先进

；摄制理论宣讲微视频，充分发挥省级劳模所在团队——冯家塔运营综采队等先进集体的模范刊行动用，通过身边人讲述身边事，引领干部职工坚定理想信念、提振事情热忱、增强履职继续

；以党建专栏、公司网站、企业微信民众号等为平台，连续开展种种劳动模范、工匠尖兵等风范展示，大力营造爱岗敬业、团结协作、攻坚克难、积极贡献的浓厚做事创业气氛，让“模范力量”贯串陕西能源高质量生长全历程，为陕西能源革新生长提供强大精神动力和坚实品德支撑。

提能正风展新貌，释放企业生长动能

陕西能源坚持以作风建设的“大力度”催生高质量生长的“加速度”。绷紧思想之“弦”，扎实开展党纪学习教育，举办党纪学习教育研学班，组织新提拔领导干部、年轻干部和要害岗位党员干部加入培训，进一步增强党员干部的政治定力、纪律定力、品德定力、抵腐定力。通过组织党员干部旅行警示教育基地、开展“党性体检”、寓目警示教育专题片、制作廉洁手工等运动，增强干部职工抵腐“免疫力”。拉满监督之“弓”，将常态化开展主动约谈作为落实落细日常监督的重要抓手，党委书记主动约谈下层单位一把手和本部领导班子成员，催促党员领导干部在思想上时刻绷紧纪律之弦，主动担责履责，不绝提升廉洁自律意识和拒腐防变能力。射中落实之“靶”，积极开展党员干部正确政绩观专项教育运动，通过理论宣讲阐释、实践案例教学、集中交流研讨、线上线下培训等方法抓实党员干部经常性学习教育，推动学思用领悟、知信行统一，不绝提高专业能力和狠抓落实能力，引导党员干部脚踏实地干事情、立足岗位作孝敬，自觉做勇于继续作为的不懈斗争者。

聚焦融合做文章，护航企业中心事情

陕西能源坚持把推动生长作为检验一切事情的试金石，以高质量党建为重要抓手，深入推动党建和中心业务“一盘棋”，不绝激活宁静生产、项目建设、能源保供、立异生长等焦点引擎，为企业高质量生长注入强大的“红色动力”。围绕生产经营同向发力。今年以来，陕西能源党委围绕打造集团公司煤电板块“利润中心”总体安排，引领宽大党员干部职工统一思想、凝心聚力，抢抓机缘、乘势而上，充分发挥上市企业资源优势、资本优势与公司煤电一体化生长战略优势，准确研判、积极应对电力、煤炭市场变革，前三季度在营业收入、利润总额、重点事情推进等方面均取得了较好的结果，企业生长态势稳中向好、稳中有进。围绕项目建设同向发力。坚持高标准、高质量推进清水川能源三期项目建设，连续强化宁静治理，严把质量控制要害环节和细节，增强项目组织，实施全周期全面预算管控，推进项目全历程跟踪审计，确保在宁静、质量、工期、投资、合规等各个方面均顺利抵达预期目标。近日，清水川能源三期2×1000MW扩建工程荣获2023-2024亚洲电力年度最佳煤电项目金奖。围绕革新生长同向发力。连续推进经理层任期制和契约化治理，全面落实三项制度革新，大力推行新型经营责任制，不绝引发干部职工做事创业热情

；立异推动智慧电厂、智能矿山、智识办公“三智”工程建设，纵深推进工业数字化转型，为打造一流绿色能源上市企业连续发力，今年被国务院国资委评定为“标杆”双百企业，在陕西省12家双百企业中排名第一。